Legacy

// Megoldásaink

Legacy rendszer transzformáció

Napjainkban a reszponzivitás és a dinamikusan változó IT technológiai trendekhez való rugalmas alkalmazkodás, vállalatunk jövőjének kulcsa.

Egyre többen szembesülnek azonban azzal a problémával, hogy azok a robosztus számítástechnikai rendszerek, amelyek évekkel ezelőtt az üzleti célok elérésének támogatására lettek kifejlesztve, a magas fenntartási – és további fejlesztési költségek, illetve a természetes amortizáció miatt, most sokkal inkább gátolják azt.

A szoftver amortizáció egyik indikátora az elégtelen teljesítmény, melyet a rendelkezésre álló szoftver / hardver erőforrások nem megfelelő kihasználása, vagy a régebbi technológia teljesítménybeli korlátozottsága okozhat. Előfordulhat, hogy rendszerünk performanciája ugyan megfelelő, viszont a versenytársak rendszerei az újabb technológiáknak köszönhetően fokozott teljesítményt és jobb felhasználói élményt nyújtanak. Szintén az elavultságot jelzi, ha a régebbi rendszer kompatibilitása, egyéb modern szoftverekkel csak nehezen vagy irracionális feltételek mellett alakítható ki.

A legacy rendszerek transzformációja ezekre a kihívásokra nyújt olyan jövőálló digitális megoldást, melyek a következő években hatékonyan támogatják az üzleti fejlődést.

A vállalati rendszerek modernizációja során régi, elavult technológiai infrastruktúrák és alkalmazások kerülnek frissítésre vagy lecserélésre olyan módon, hogy a legmodernebb IT sztenderdeket alkalmazva, megfeleljenek a jelen kor szükségleteinek, kihasználják a folyamatosan fejlődő technológiai lehetőségeket a rendszer alapértékeinek megőrzése mellett – így teremtve hidat a múlt és a jövő között.

Mennyire támogatják vállalata jelenlegi rendszerei az üzleti célok megvalósítását?

Töltse ki rövid önértékelésünket, és néhány perc alatt képet kaphat szervezete digitális mozgásteréről. Az eredmény segít azonosítani, hogy rendszerei mennyire támogatják a növekedést, a hatékony működést és az üzleti alkalmazkodóképességet.

Indítsuk az értékelést

Előnyök

A modernizációs folyamat mérföldkövei

A legacy rendszer transzformáció egy több lépésből álló, jelentős erőforrásokat igénylő, összetett folyamat, számos hosszútávú előnnyel. Tapasztalaink alapján, a fent felsorolt hiányosságok azonosítását követően érdemes mihamarabb elindítani a projektet, így lehetőség nyílik arra, hogy fokozatosan hajtsuk végre a változtatásokat, minimalizáljuk az üzleti kockázatot és gyorsítsuk a megtérülést.

A legnagyobb kihívást a mission critical rendszerek folyamatos és stabil működésének biztosítása – az esetenként évekig tartó tranzíciós időszakban – jelenti. Mivel az új rendszer jól elkülönített részekben, fokozatosan lép a régi rendszer helyébe, minden projektben elsődleges fontosságú, hogy az átalakítást a felhasználók számára “észrevétlenül” hajtsuk végre, tehát mind a régi, mind az új rendszerek hibátlanul működjenek az átmeneti időszakban is.

Mindezért, valamint a potenciális kockázatok és alkalmi fennakadások elkerülése érdekében érdemes a folyamatot pontosan megtervezni és megfelelő szakértői támogatással végrehajtani. Kollégáink a megrendelő igényekhez igazodva, kihelyezett megoldó csapatként, vagy projekt alapú együttműködés keretében agilis, rugalmas partnerként biztosítják a modernizációs folyamat minőségi megtervezését és végrehajtását.

A legacy rendszer transzformáció lépései

//Akik bíznak bennünk

Referenciáink

Mobil applikáció fejlesztés

Csomagkézbesítő rendszer mobil kliens megvalósítása Android platformon

„Egy éveken átívelő projektről van szó, melyben mindvégig éreztük a 4D Soft csapatának professzionalitását. Megbízható, nyitott gondolkodású, szakmailag felkészült és maximálisan pozitív hozzáállású kollégákkal találkoztunk, akik proaktívan és rugalmasan álltak a kihívásokhoz.”

Páli Attila
IPH Divízió vezető

Tovább az esettanulmányhoz

Legacy rendszer transzformáció

Telekom OneCare – webes önkiszolgáló ügyfélszolgálat

„Online fejlesztéseinknél a megfelelő partnerekkel, beszállítókkal való szoros együttműködés elengedhetetlen. A 4D Soft szakértőinek szakmai hozzáértése, üzleti gondolkodásuk, a problémákra adott konstruktív megoldásaik, pontosságuk és megbízhatóságuk garantálja számunkra a minőségi végeredményt.”

Novák Kornélia
Digital Journey Expert, SOHO – SMB Experience Tribe

Tovább az esettanulmányhoz